近日，航天三院召開2024年度第三次總會計師例會，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司二級單位總會計師專題會精神。會議分析了當前三院經(jīng)濟形勢，針對提升總會計師系統(tǒng)履職能力和效果，提出后續(xù)重點工作要求，三級單位20余家總會計師作了交流發(fā)言。
三院黨委書記施毅強調(diào)，總會計師和財務(wù)系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到院黨委要求中去抓落實，以動真碰硬的勇氣，下實功、出實招、見實效，強化斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，堅決守住合規(guī)經(jīng)營的底線。他指出，一要持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論學(xué)習，進一步提升履職能力，把專業(yè)作用體現(xiàn)到經(jīng)營管理中去；二要常抓不懈，確保中央巡視和審計反饋問題整改到位；三要推動財會監(jiān)督與審計、巡視、紀檢監(jiān)察等統(tǒng)籌結(jié)合，形成監(jiān)督合力，提升企業(yè)治理能力；四要傳承弘揚航天精神、飛航精神，持續(xù)培養(yǎng)作風過硬、本領(lǐng)過硬的財務(wù)人才隊伍。
三院副院長（主持工作）程進指出，總會計師和財務(wù)系統(tǒng)要充分認清當前經(jīng)營形勢，真正發(fā)揮財務(wù)專業(yè)在經(jīng)營管理中的作用，打開提質(zhì)增效的突破口。他針對后續(xù)工作提出要求：一是打破固有思維，推行以合同為核心的現(xiàn)代企業(yè)治理體系，建立以項目全周期管理為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理責任體系和配套機制，加快經(jīng)營管理體制機制調(diào)整；二是深化精益管理，強化資金管控，推動成本管理改革落實落地，全力壓降成本費用；三是推進智慧監(jiān)管和穿透式管控，守牢高質(zhì)量發(fā)展底線；四是進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，共同開創(chuàng)三院經(jīng)營管理新局面。
